广州一小区又发钱了！业委会向近500户业主发放了总计30万元，从法律规定到业主红包，分红如何落地？

　　2026年新年第一天，广州规定广州富丽居小区业委会向近500户业主发放了总计30万元的小区向近公共收益分红，这已是又发元该小区连续第6年分红，而6年前，钱业业委会刚成立时，户业红何还需通过诉讼追回被前期物业长期占用的主发主红16万余元公共收益。

　　富丽居的放总法律实践并非个例。近期，计万长沙、到业乐山、包分广州多地小区陆续向业主返还公共收益，落地形式包括现金发放、广州规定物业费抵扣等，小区向近金额从十几万元到百万元不等。又发元

　　这些小区之所以能分红，钱业正是因为落实了《中华人民共和国民法典》的明确规定：利用业主共有部分产生的收入，在扣除合理成本后，属于全体业主。记者总结发现，要让这一法律规定真正“落地”，离不开合法有效的业委会、清晰透明的账目管理，以及业主的共同参与。

　　全国多地小区发“红包”

　　公共收益归业主

　　2026年新年第一天，广州富丽居小区近500户业主如约领到600元现金“红包”，总计近30万元，这笔钱来自小区公共收益。这已是该小区连续第六年向业主分红。业委会主任周红希介绍，2019年8月业委会成立后，小区通过法律手段成功更换前期物业、追回被侵占的16万余元公共收益。此后，小区每年将地面停车位收费及少量电梯广告收入，在扣除必要成本后，按户向业主返还。2021年起，分红从每户100元逐年提升至如今的600元，分配方案均经业主大会表决并公示。

　　富丽居并非孤例。记者了解到，近期，多地小区陆续实现公共收益分红。2025年年底，长沙新世纪家园小区向1400户业主发放66万元“新年红包”，按每平方米4元分配，已是连续第二年分红。其公共收益主要来自停车费、广告费和摊位费，业委会由业主志愿者组成，不领取报酬，账目每年审计并公示，结余资金还用于绿化、路灯、路面改造等公共事务。四川乐山香山圣景小区向264户业主发放17万余元现金红包，资金源于近三年公共收益积累，130个共有车位每年返还业主约3万元，四套共有产权房年租金约2万元，年均公共收益超8万元。分配前业委会公示方案，无业主提出异议。

　　广州的案例也不少，此前，广州还有黄埔区的越秀岭南雅筑、番禺区的庄士映蝶蓝湾二期、荔湾区的裕兴苑、天河区的骏景花园、海珠区的珠江帝景等小区，进行了分红或将结余资金投入小区改造。2023年，广州荔湾区裕兴苑小区返还近20万元物业收益，每户至少500元。该小区通过增设停车位、快递柜、充电柜等创收，五年累计公共积累近40万元。番禺奥园养生广场也在元旦前后以抵扣1.5个月物业费形式返还约100万元；其业委会虽2018年选举产生，但历经多年阻力和诉讼，直至2024年8月才完成备案。

　　小区分红背后：

　　业委会让法律条文落地

　　这些分红行为并非“慷慨施舍”，而是基于明确的法律规定。根据《中华人民共和国民法典》第二百八十二条：“建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用业主的共有部分产生的收入，在扣除合理成本之后，属于业主共有。”

　　这意味着小区内的停车位、电梯广告位、公共用房、快递柜场地等产生的收益，本质上属于全体业主。同时，第二百七十七条规定，业主可设立业主大会、选举业主委员会；第二百七十八条明确，包括“利用共有部分从事经营活动”在内的重大事项，须由业主共同决定。具体而言，需专有部分面积和人数均达“双三分之二”参与表决，且对经营类事项需“双四分之三”同意。第二百八十三条还规定，收益分配若无约定，按业主专有部分面积比例确定。

　　记者总结发现，这些能分红的小区虽各地情况不同，但具备几个关键条件：

　　第一，业委会合法成立并有效运作。富丽居、奥园养生广场等小区均经历艰难过程，或通过诉讼、或多次协调，最终完成备案，取得代表业主的法定主体资格。没有这一组织载体，业主难以集体行使权利。

　　第二，公共收益权属清晰且实际收回。多数小区在前期物业管理阶段，公共收益长期被物业控制甚至侵占。分红的前提是通过审计、谈判或法律手段，将收益真正归还业主。富丽居2020年追回16万元，正是分红启动的关键一步。

　　第三，决策程序合规、财务公开透明。所有分红方案均经业主大会表决，并在小区公示。长沙新世纪家园、裕兴苑等小区还引入年度审计，增强公信力。业主对“钱从哪来、怎么分”有清晰认知，才愿意支持分配。

　　第四，公共收益实现可持续积累。分红不是“分光吃净”。裕兴苑通过增设充电柜、优化停车管理等方式主动“开源”；新世纪家园保留结余用于公共设施维护；香山圣景在扣除物业运维成本后再分红，均体现“保运转、有积累、可分红”的平衡思路。

　　长期从事物业研究的广东省项目管理学会社区治理分会副会长潘传泳接受媒体采访时指出，越来越多的小区能够分红说明了几个问题。首先，民法典明确“小区共有部分收益归全体业主”，关键在于业主能否通过业委会这一组织载体，把法定权利“落地”。

　　同时，“业委会+透明账簿”是破解小区治理难题的最短路径，上述案例表明，只要业委会敢较真、会运营，老小区也能实现“物业费不涨价、服务还升级、年底还分红”的良性循环。

　　但他也提醒，目前广州仅有约20%的小区成立了有效运作的业委会，大量小区仍处于公共收益归属不清、使用不明的状态，潜力远未释放。

　　对大多数业主而言，小区分红不仅是“发钱”，更是对自身权利的确认。当法律条文转化为可查的账目、可领的现金、可参与的决策，业主自治才真正有了支点。